Een nieuw containerbegrip heeft zijn intrede gedaan, "Het nieuwe werken". Je kunt geen bericht lezen of het gaat direct of zijdelings wel over het nieuwe werken. Er worden workshops en trainingen georganiseerd. Stichtingen worden opgericht, boeken worden geschreven,  kortom alles wat te maken heeft met het nieuwe werken is een hype. Welke kansen biedt dit onze branche, de professionele trainingswereld nu eigenlijk?  Naar mijn idee zijn deze in drie categorieën te benoemen:

• 1. Kantoor- en werkplekinrichting
• 2. Managementaansturing
• 3. Social media

Het moge duidelijk zijn dat leveranciers van werkplekinrichtingen baat kunnen hebben bij het nieuwe werken. Ook een thuiswerkplek moet voldoen aan een aantal eisen. Leveranciers van ICT kunnen profiteren van het faciliteren van de thuis- en/of flexwerkplek. Voor het  management breken er geheel nieuwe tijden aan. Had de manager al moeite met het aansturen van fysiek aanwezige werknemers, in de nieuwe manier van zaken doen moet hij aansturen op afstand. Gemaakte uren worden diffuus, er zal gelukkig meer moeten worden aangestuurd op output en behaalde resultaten. Voor trainers en coaches een prachtige kans om met geheel nieuw materiaal acquisitie te doen.

Was social media al een hype dan nu helemaal. De nieuwe manier van communiceren biedt met de flexwerkplek een prachtige kans om elkaar op een andere manier te benaderen. Netwerken vindt plaats in een andere dimensie. We kunnen elkaar snel en zinvol vinden en zijn in staat om zeer effectief met elkaar zaken te doen. Geen sociaal verspillen van tijd maar direct af op het doel.

Wat kunnen we voor elkaar betekenen en vooral, whats in it for me.

Eigenlijk gouden tijden in een toch wat moeilijke periode, wordt vervolgd.